
此文为校果能源“零投入、全托管、智慧化” 整校电力能源费用托管模式报告的最后一篇。
前2篇,已讲了模式分析,和“保姆级”实施流程讲解,全程干货,没看过的可以先去看看。本期继续下硬货,分享校果电力能源费用托管模式的技术支撑、案例介绍、风险防控几部分。全面解析高校如何落地该模式,真正助力高校实现 “降本、增效、绿色、智慧” 。
此系列共分为三篇,关注“校果能源”,后台回复“能源托管方案”,获取完整解读报告。
五、技术支撑:智慧化是实现节能
目标的核心引擎
“智慧化” 并非附加功能,而是能源费用托管模式实现精准管控、深度节能的核心手段。校园综合能源管理平台作为技术核心,需具备 “感知-传输-分析-控制-优化” 的全链条能力。
1. 核心技术架构
1)感知层:部署高精度智能电表、物联网传感器(采集电流、电压、温度、湿度等数据),实现能耗数据 “秒级采集、分钟级上传”;
2)传输层:采用 “无线+有线” 混合组网,每家技术和协议不一样,只要保证稳定可靠即可。无线部分可采用 LoRa通讯,低功耗、广覆盖,不过要注意信号干扰问题。有线部分用RS485及光纤,高带宽,高稳定,确保数据传输不中断;
展开剩余85%3)平台层:基于云计算架构,搭建 综合能源管理平台,支持电脑端、手机 APP、微信小程序多终端访问,核心功能包括:
数据可视化:以图表形式展示整校、区域、楼宇、设备的实时能耗、累计能耗、能耗趋势,支持按日 / 周 / 月 / 年查询;
异常报警:针对超能耗阈值、设备故障、电压异常等情况,通过短信、APP 推送等方式实时报警;
负荷预测:基于 AI 算法,结合历史数据、天气情况、教学计划,预测未来 24 小时能耗负荷,为智能调度提供依据;
节能诊断:自动分析能耗异常原因,生成节能优化建议(如 “某教学楼照明能耗偏高,建议调整开关时间”);
碳核算:自动计算校园碳排放总量、单位面积碳排放量,生成碳中和路径规划报告;
4)控制层:通过远程控制模块,实现照明、空调、水泵等设备的远程启停、参数调节,支持定时控制、场景控制(如 “上课模式”“下课模式”“假期模式”等)。
2. 关键节能技术应用
1)智能照明系统:采用 LED 节能灯具 + 人体感应 / 光线感应 / 定时控制,实现 “人来灯亮、人走灯灭”,教室、走廊等区域节能率可达 40%-60%;
2)空调智能群控:通过采集室内温湿度、人员密度,优化空调运行参数(如设定温度、风速),避免 “无人空调运行”,节能率可达 20%-30%;
3)配电系统优化:安装无功补偿装置,降低线路损耗;升级高效变压器,减少空载损耗;
4)分布式光伏:利用教学楼、宿舍屋顶建设光伏电站,自发自用,余电上网,降低电费支出,提升绿电比例;
5)AI智能能源管理平台:校果能源自研AI节能算法,构建智能驱动的节能策略配置体系,对用电终端实施全流程自动化管理,建立多维度数据采集与深度分析能力,整合不同楼宇、不同时段的负荷曲线、设备运行参数等历史用电数据,光照强度、室外温湿度、室内人员密度等实时环境监测数据等,实现对用能系统的精细化管理、动态优化与智能控制。
整体来说,整校电力能源费用托管的软硬件智能化,主要包含以上几个方向,通过智能化实现能耗的精准管控、深度节能。除此之外,更复杂的整个项目的智慧能源管理综合平台构建和节能策略制定,就不深入展开讲了,有想了解的可以咨询校果能源。
六、案例验证:真实项目案例读懂
“零投入、高回报”落地实践
案例 1:佛山职业技术学院整校电力能源费用托管项目
1)项目概况:学校占地面积962亩,建筑总面积约29.3万平方米,师生人数超 1.2 万人,而且人数还在每年增长。2024年单位建筑面积电耗达50.66千瓦时,高于广东省高等教育机构单位面积电耗引导值指标。
2)合作模式:为解决节能改造资金不足、设备老旧等问题,学校通过招投标将整校电力能源托管给校果能源。校果能源全额投资 2277 万元,提供 “零投入、全托管、智慧化” 服务,托管期限 10 年;
3)改造内容:涵盖智慧能源管理平台建设、照明/空调设备换新、光伏建设等项目。部署智能电表千余台、传感器百余个,搭建综合能源管理平台;改造 LED 照明 上万盏,安装空调智能群控系统,升级高效变压器,建设3.78MWp分布式光伏电站;
4)项目成效:
节能效果:一系列改造举措取得积极成效,单位建筑面积电耗下降15%,合同周期内年节约用电270多万度,节省电费160多万元,折合节省标准煤约800吨,累计减少大气碳排放1000多吨。;
附加价值:助力高校申请绿色校园、低碳校园;建成 “双碳” 教育示范基地,与学校能源管理专业共建实训平台,实现教学双提升。
案例 2:天津工业大学能源费用托管项目
1)项目概况:针对学校近76万平方米建筑的供暖、制冷系统运维及学生宿舍热水供应,进行学校能源系统的改造升级,解决了长期困扰学校的能源设施老旧、能耗偏高的难题。
2)合作模式:在学校无需额外投入资金的前提下,对学校近76万平方米建筑物的供暖、制冷系统运维、及热水供应,通过“可再生能源开发+设备升级+智慧优化”模式实现能源系统改造;
3)改造内容:通过市政供暖替代、地热水充分利用、供能系统优化等节能技术和后期科学管理方式,建设了一套从能源监测、精准管控、节能技术创新应用到长效机制建设的完整闭环。该项目实施以来,年节约标煤1105吨,减少碳排放6266吨。
七、风险防控:规避项目落地
中的常见问题
1. 合同风险:避免条款模糊导致纠纷
风险点:基准能耗核算方法不明确、节能分成比例约定模糊、服务标准不具体;
应对措施:委托专业律师审核合同,明确基准能耗的核算依据、节能量的计量方式、服务范围的详细清单,避免 “口头承诺”。
2. 技术风险:防止平台不稳定、节能效果不达标
风险点:能源管理平台数据不准确、设备改造质量差、节能效果未达到约定目标;
应对措施:在合同中明确技术标准(如电表精度、平台响应速度),约定节能效果未达标时的赔偿机制。
3. 运维风险:避免设备故障影响教学
风险点:服务商运维响应不及时、设备故障处理不当,导致停电或影响教学秩序;
应对措施:在合同中明确运维响应时间、故障处理时限、应急备用方案,建立定期沟通机制(如每月召开项目例会),对运维服务进行满意度评价。
4. 政策风险:应对电价波动、政策调整
风险点:国家电价政策调整、碳达峰碳中和相关政策变化,影响项目收益;
应对措施:在合同中约定电价波动的调整机制,明确政策变化后的利益分配方案,选择具备政策解读能力的服务商。
八、总结:高校能源管理的必然选择
与行动建议
整校电力能源费用托管模式以 “零投入、全托管、智慧化” 为核心,通过市场化机制与技术创新,破解了高校能源管理的资金、技术、人力瓶颈,实现了 “经济收益、环境效益、管理效能、教育价值” 的多重统一。在 “双碳” 战略与教育数字化转型的背景下,这一模式已成为高校绿色低碳转型的必然选择。
随着技术的不断迭代与政策的持续支持,整校电力能源费用托管模式将不断完善,为高校打造 “绿色、智慧、高效” 的校园生态提供更有力的支撑。高校应抓住机遇,积极推进项目落地,在实现自身高质量发展的同时,为国家 “双碳” 目标贡献教育力量。
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